Contrôleur de Gestion

Contribuer à la définition des objectifs de l’entreprise ou d’un département, que ce soit comme partie prenante ou en tant que conseil.

Élaborer des tableaux de bord pour le suivi de l’activité.

Établir le P&L de gestion le mensuellement et assurer le reporting .

Élaboration des budgets et suivi des réalisations par structure.

Mettre en évidence les écarts significatifs entre prévisions et réalisations et analyser les causes de ces écarts.

Alerter et ajuster les prévisions en fonction des écarts constatés.

Concevoir et rédiger des rapports de synthèse pour le management et proposer des mesures correctives.

Conseiller la Direction ou les départements en matière de gestion (organisation, analyse stratégique, formation…).

Mesurer la rentabilité par Projet et par ligne de métier.

Participer au processus de budgétisation lors des appels d’offres : participation à l’estimation/l’élaboration du devis initial du projet et mise en place définitive du budget initial.

Contribuer à la mise en place des méthodes d’organisation (structure de l’information, organisation des transmissions…) et de codification des informations (plan de comptes et plans analytiques).

Suivre la réalisation en termes de coûts et de délais :

Suivi des informations technico-économiques (avancement physique, quantités, demandes d’achats, commandes, délais…), financières (prix, frais de déplacement et de transport, inflation, révision de prix, assurances, douanes…) et aléatoires (accidents, réclamations…).

Détermination des quantités restant à engager et évaluation du coût à terminaison.

Mesure et analyse périodique des écarts entre les coûts réels et les coûts prévus, étude des mesures correctrices ou préventives permettant de minimiser ces écarts.

Mise à jour périodique des budgets.

 Organisation des retours d’informations vers les estimateurs et les services de réalisation.